Ketika pokok persoalannya dapat diidentifikasi, akan lebih mudah bagimu dan anggota tim, bahkan perusahaan, untuk menemukan solusi.
2. Atasi Masalah dan Dokumentasikan Prosesnya
Jika ada persoalan pada individu anggota tim, segera bantu untuk mengatasinya atau ambil langkah untuk mengatasinya.
Dokumentasikan pula proses tersebut, sehingga manajemen dapat menggunakannya sebagai laporan kinerja karyawan kepada HRD.
Langkah ini dapat memudahkan pihak manajemen kalau-kalau ingin melakukan pendisiplinan terhadap karyawan, atau kemungkinan terburuk, memberhentikan karyawan.
Dokumentasi ini juga dapat membantu melatih manajer baru dan membagikan praktik terbaik untuk mengelola kinerja buruk dalam perusahaan.
4. Dorong Akuntabilitas Karyawan
Orang cenderung bekerja keras ketika mereka tahu bahwa orang lain mengandalkan kinerja mereka untuk mencapai tujuan bersama.
Maka itu, buat setiap anggota tim menyadari seberapa penting pekerjaan mereka.
Baca Juga: Tingkatkan Produktivitas, Ini Alasan Tempat Kerja Ramah Keluarga Penting
