Berdasarkan data tersebut, maka perusahaan perlu merencanakan employee engagement guna menghasilkan komunikasi transparan dalam perusahaan.
Di kemudian hari, hal ini dapat mengantisipasi munculnya change fatigue pada karyawan, pemahaman tentang peran dan tanggung jawab, serta kejelasan arah dan tujuan perusahaan.
Program ini juga bisa membantu menciptakan budaya kerja kolaboratif dalam rekan satu tim, atasan, dan antar divisi.
3. Menetapkan kebijakan dan pedoman kerja yang jelas
Apabila perusahaan memutuskan untuk menerapkan konsep hybrid, perusahaan harus bisa menetapkan kebijakan dan pedoman kerja yang jelas.
Ketentuan terkait kebijakan jam kerja juga perlu diperhatikan, sebab data JobStreet membuktikan bahwa selama pandemi ada banyak karyawan yang merasa jam kerjanya meningkat.
Selain kebijakan bekerja dari rumah, jangan lupa untuk tetap mempersiapkan kondisi kantor untuk karyawan yang ingin bekerja dari kantor, seperti protokol kesehatan sampai perlengkapan kerja.
Itulah beberapa hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan untuk menarik karyawan baru sambil tetap mempertahankan karyawan lama di situasi yang menantang ini.
Baca Juga: Prospek Kerja Menjanjikan, Ini 5 Pekerjaan Paling Dicari di Masa Depan
(*)
