Interaksi dengan rekan kerja yang dilakukan sejak awal bisa menumbuhkan perasaan hubungan yang lebih dalam.
Hasilnya, mereka memiliki kepercayaan, kerja sama, dan dukungan timbal balik yang lebih besar di ranah profesional.
4. Pengembangan karyawan
Ketika perempuan dan laki-laki tidak memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan kariernya, maka di situlah perusahaan masih memiliki kesenjangan gender.
Oleh sebab itu, untuk menutup kesenjangan tersebut, perusahaan perlu untuk secara aktif mendukung karier karyawan perempuan mereka.
Dengan demikian, karyawan perempuan memiliki kesempatan yang sama untuk terus berkembang dalam kariernya.
Baca Juga: Dear Jobseeker, Ini 5 Alasan Kenapa Kamu Harus Punya Portofolio
5. Penilaian kinerja
Saat perempuan dan laki-laki tidak memiliki kesempatan yang sama untuk bertumbuh, dalam hal ini dalam penilaian kinerja, maka artinya bias gender masih ada di sini.
Bias tersebut bisa dihilangkan dengan cara menerapkan proses evaluasi kinerja yang difokuskan pada kualitas kinerja yang diukur secara objektif.
Evaluator yang menilai kinerja juga harus jujur dan adil tentang pekerjaan yang dilakukan oleh perempuan.
6. Mengelola kompensasi dan promosi
Kesenjangan kompensasi berbasis gender kerap terjadi sebelum seorang karyawan benar-benar dipekerjakan.
Ketika persyaratan dan parameter negosiasi gaji tidak jelas, maka perempuan akan berakhir dengan gaji awal yang lebih rendah dari laki-laki.
