2. Bantu Gen Z menyesuaikan diri dengan realitas pekerjaan
Apabila karyawan Gen Z merasakan ketidakpuasan dalam pekerjaan yang dijalani, cobalah ajak mereka berdialog.
Dengarkan apa yang mereka inginkan dan bantu agar mereka merasa dihargai seolah-olah posisinya amat penting.
Sampaikan pula pada mereka bagaimana cara kerja di perusahaan tempatnya bekerja, dan beri tahu dari mana peluang pertumbuhan karier terbaik di sana.
Lebih dari itu, membantu Gen Z memahami pekerjaan akan membuat mereka paham bahwa kamu dan perusahaan selalu siap menyesuaikan diri menghadapi perkembangan zaman.
Baca Juga: Hari Hutan Sedunia, Pentingnya Menjaga Hutan untuk Generasi Masa Depan
3. Tunjukkan kelayakan dan orisinalitas
Kawan Puan, jika kamu ingin Gen Z bertahan di perusahaanmu, tunjukkanlah seberapa layak dirimu menjadi pimpinan mereka.
Perlihatkan bahwa kamu layak dihormati dan cukup cakap serta menginspirasi mereka untuk dijadikan panutan.
Jadilah mentor bagi mereka, sehingga karyawan Gen Z termotivasi melakukan yang terbaik dalam pekerjaan.
Ketika muda-mudi Gen Z merasa terinspirasi, mereka bisa jadi akan berjuang sangat keras untuk mencapai tujuan yang telah kalian sepakati bersama.
