Jika perkiraan ini benar adanya, artinya perusahaan harus bisa menerima tingkat pergantian karyawan milenial yang cukup tinggi.
Di sisi lain, Co-Founder dan President of Electronic Discovery and Digital Forensic di DSi, Tom Turner, mengatakan bahwa pekerja Gen Y justru akan bertahan di perusahaan yang sama jika budayanya dianggap sejalan.
“Pekerja milenial ingin merasa mereka merupakan bagian dari sesuatu yang lebih besar daripada sekadar pekerjaan mereka,” jelasnya.
Turner kemudian melanjutkan, milenial ingin memahami bagaimana posisi mereka saat ini memiliki peran terhadap kesuksesan perusahaan.
Adapun alasan lain di balik banyaknya milenial menjadi ‘kutu loncat’, yakni karena perubahan budaya di kalangan milenial yang lebih menyukai perusahaan dengan tingkat apresiasi tinggi.
“Budayanya juga sudah berubah. Di masa lampau, perusahaan berharap karyawan merasa bersyukur karena bisa mendapatkan pekerjaan, tapi sekarang perusahaanlah yang harus bisa menghargai karyawan mereka,” papar Turner.
Lebih lanjut, Turner menjelaskan bagaimana perusahaan bisa mempertahankan karyawan milenial di perusahaan, yakni dengan cara menunjukkan kepercayaan.
Menurutnya, perusahaan harus mengubah fokusnya dari “berapa lama perusahaan bisa mempertahankan karyawan?” menjadi “apa saja yang bisa kita capai bersama-sama?”.
“Kemudian perkuat hubungan tersebut dengan koneksi, konteks, dan teknologi yang membuat mereka memiliki alasan untuk menghasilkan yang terbaik,” tambah Emily.
Terakhir, mendorong milenial untuk memperluas koneksi di luar perusahaan juga bisa membangun hubungan dan kepercayaan yang lebih dalam antar karyawan dan perusahaan.
“Dengan demikian milenial akan berpikir dua kali sebelum lompat dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya,” tutupnya.
Baca Juga: Ini 5 Kelebihan dari Job-Hopping, Dapat Lingkungan Kerja Lebih Baik?
(*)
