Generasi milenial ingin pekerjaannya membantu menumbuhkan dan mengembangkan keahlian mereka.
Mereka cenderung menerima pekerjaan yang tidak disukai, jika yakin bahwa keterampilannya bisa berkembang.
3. Milenial Menginginkan Mentor, Bukan Atasan
Alih-alih sebagai pemberi tugas, milenial ingin atasan mereka berperan memberikan dukungan untuk kariernya.
Oleh karenanya jika kamu mempunyai karyawan dari kalangan milenial, lihatlah mereka sebagai aset yang terus berkembang.
Jangan jadikan mereka mesin yang cuma bergerak mengikuti perintahmu saja.
4. Kritik dan Saran dari Pimpinan
Milenial berharap mereka mendapatkan kritikan dan masukan dari atasan di tempatnya bekerja.
Perusahaan perlu memberikan feedback kepada karyawannya untuk memastikan mereka tetap termotivasi.
Baca Juga: Penurunan Motivasi hingga Burnout, Ini Dampak Job Insecurity Terhadap Kinerja Karyawan
