Hal pertama yang kerap dipikirkan oleh pebisnis education technology ialah pendanaan dan cara menciptakan pendidikan yang lebih baik.
Kedua hal tersebut memang perlu dipikirkan, namun kamu juga perlu memikirkan target pasar terlebih dahulu.
Menentukan target pasar bisnis education technology sangat penting agar kamu mengetahui siapa nantinya yang akan menggunakan aplikasi ini, apakah guru, murid, ataukah para orang tua.
2) Lakukan riset pasar
Langkah berikutnya yang perlu kamu lakukan adalah melakukan riset untuk mengetahui apa yang dibutuhkan dan kendala yang sering di alami target pasar.
Kamu harus memahami segmen, tren, dan pergeseran pasar untuk mengidentifikasi keunggulan.
Kemudian lakukan kajian terkait kelemahan dan kelebihan produk saingan dari bisnis education technology milikmu dengan teknik SWOT analysis.
3) Validasi ide yang kamu miliki
Setelah melakukan dua langkah di atas, Kawan Puan mungkin akan semakin semangat untuk mulai membangun bisnis educational technology.
Baca juga: Lowongan Kerja Startup EduTech CoLearn, Posisi People Development Specialist
