2. Berbagi pengetahuan
Tantangan lainnya yang bisa dihadapi ketika karyawan bekerja dari jarak jauh adalah bahwa karyawan tak lagi bisa meminta tolong atau bertanya kepada rekannya secara langsung.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Robin Cowan, Paul David, dan Dominique Foray, banyak pengetahuan di tempat kerja yang tidak tertulis dan hanya ada di dalam ‘kepala orang’.
Misalnya, ketika kamu bekerja secara langsung dari kantor, kamu mungkin bisa bertanya tentang suatu hal ke rekan kerja, dan mereka bisa menjawab berdasarkan pengalaman mereka.
Namun, tentunya, perusahaan masih bisa mengatasi tantangan ini dengan menemukan inovasi yang solutif.
Sebagai contoh, perusahaan bisa membuat dokumentasi yang transparan dan mudah diakses, di mana karyawan bisa bebas menambahkan topik apa pun, baik itu berupa tulisan atau lampiran video.
Para pemimpin perusahaan juga bisa memberikan contoh untuk berbagai informasi sambil tetap menjelaskan bahwa ini merupakan hal yang penting.
Baca Juga: Tak Hanya Bermanfaat bagi Karyawan, WFA Juga Menguntungkan untuk Perusahaan
3. Sosialisasi, persahabatan, dan pendampingan
Kekhawatiran atau tantangan lainnya adalah adanya potensi bagi karyawan merasa terisolasi secara sosial dan profesional.
Pasalnya, mereka tak lagi terhubung secara langsung dengan perusahaan dan rekan kerjanya.
Penelitian yang dilakukan oleh Cecily D. Cooper dan Nancy B. Kurtland menemukan bahwa pekerja jarak jauh sering merasa terputus dari arus informasi yang biasanya mereka dapatkan di kantor fisik.
Tanpa adanya check-in secara langsung, manajer atau atasan mungkin akan kehilangan tanda-tanda kelelahan yang meningkat pada karyawan atau disfungsi tim.
Selain itu, lanntaran tak ada komunikasi langsung, kamu akan sulit benar-benar berteman dengan rekan kerja.
Terkait mentoring atau pendampingan, perusahaan bisa menerapkannya secara online, misalnya dengan memberikan survei tentang apa yang ingin karyawan ketahui.
