Kompetitor harus menentukan akan meluncurkan air minum kemasan untuk menyaingi Aqua yang sedikit lebih mahal, atau Vit yang lebih terjangkau.
Selain produk air mineral, perusahaan penerbangan sekelas Garuda Indonesia juga menggunakan Fighter Brand Strategy untuk pemasaran.
Garuda yang dikenal menetapkan harga lumayan tinggi, meluncurkan Citilink untuk menjangkau konsumen dengan harganya yang miring.
Selain kedua merek di atas, masih ada beberapa brand lain di Indonesia yang menerapkan strategi pemasaran serupa.
Salah satunya seperti produk sampo dengan merek Pantene dan Rejoice yang ternyata juga masih satu induk perusahaan.
Bagaimanapun persaingan merek dari produk sama yang masih satu induk perusahaan ini, keduanya diluncurkan untuk tujuan berbeda.
Terutama dalam hal target pasar, di mana salah satu untuk konsumen menengah ke atas, sedangkan yang lain untuk konsumen menengah ke bawah.
Maka itu, tak heran jika meski disaingkan, masing-masing merek tetap laku di pasaran dan bisa bersaing dengan brand lainnya.
Baca Juga: Kawan Puan, ini 5 Strategi Marketing yang Tepat untuk Para Dropshipper
Mungkinkah Kawan Puan yang punya bisnis ingin mencoba menerapkan strategi pemasaran ini? (*)
