2. Memilih orang yang tepat
Walau bisnis kecil, memilih orang yang tepat untuk membantu perusahaan merupakan investasi untuk kesuksesan bisnis.
Luangkan waktu untuk menemukan calon tim yang memiliki keterampilan mumpuni sesuai bidangnya.
Tak hanya itu, buatlah pertanyaan yang ditujukan untuk kandidat karyawan dan bagaimana mereka menginterpretasikan visi perusahaan.
Sebab, bekerja dalam tim dalam sebuah perusahaan bukan membutuhkan orang yang bersedia untuk menerima tantangan bersama.
Baca Juga: Sosok Desi, Siswi SMA di Salatiga yang Berprofesi sebagai MUA dengan Omzet Jutaan
3. Berfokus pada inovasi
Alih-alih menggunakan banyak dana untuk meningkatkan, menciptakan atau menawarkan lebih banyak produk, buatlah inovasi.
Dalam masa pengembangan bisnis kecil, menciptakan inovasi dapat menjadi strategi yang efektif.
Misalnya dengan menggunakan teknologi yang berkaitan dengan bisnis yang tengah dikembangkan.
Sebab inovasi dengan memanfaatkan teknologi dapat membuat kegiatan yang menunjang bisnis lebih efektif.
