Saat membuat strategi onboarding yang efektif, jangan lupa untuk mempertimbangkan hal apa yang bisa membantu karyawan baru memahami budaya perusahaan.
5. Jadwalkan Meeting dengan Karyawan Lainnya
Saat memperkenalkan karyawan baru dengan budaya perusahaan, jangan lupa untuk memperkenalkannya juga dengan pegawai lainnya.
Jadwalkanlah meeting agar karyawan tersebut bisa bertemu dan berkenalan dengan rekan kerja barunya.
Jangan lupa untuk menyediakan fasilitas dan tools yang dibutuhkan karyawan tersebut dari hari pertamanya, seperti laptop, perangkat lunak, sampai akun email.
6. Berikan Setidaknya Satu Mentor
Mentor tidak melulu harus berasal dari departemen yang akan menaungi karyawan tersebut.
Satu hal terpenting adalah bagaimana mentor yang ditugaskan untuk memandu karyawan baru dapat membantunya membangun hubungan di tempat kerja.
7. Berikan Tools yang Dibutuhkan
Terakhir, berikan akses terhadap tools yang dibutuhkan sejak hari pertama program onboarding karyawan.
Dengan demikian, mereka bisa langsung mulai bekerja sembari mempelajari hal baru terkait lingkungan hingga budaya perusahaan.
Kawan Puan, itulah beberapa tips menciptakan program onboarding karyawan yang efektif agar hasilnya pun lebih maksimal.
Baca Juga: Karyawan Baru Harus Tahu, Ini 5 Manfaat Kemampuan Beradaptasi di Tempat Kerja
(*)
